增量配電業(yè)務(wù)改革是新一輪電力體制改革的一項(xiàng)內(nèi)容。2016年11月以來，國家發(fā)展改革委、國家能源局先后分4批在全國范圍批復(fù)了404個(gè)增量配電業(yè)務(wù)改革試點(diǎn)。國家電網(wǎng)有限公司堅(jiān)決貫徹黨中央、國務(wù)院電力體制改革部署，支持、參與、推動(dòng)增量配電業(yè)務(wù)改革，將增量配電改革作為推動(dòng)混改的重要抓手，積極與社會(huì)資本開展合作、共享改革發(fā)展紅利。安徽眾益公司于2017年12月15日正式注冊成立，是新一輪電力體制改革以來，安徽省首家擁有配電運(yùn)營權(quán)的售電公司，先后申領(lǐng)到《電力業(yè)務(wù)許可證(供電類)》、完成簽訂《售電業(yè)務(wù)準(zhǔn)入?yún)f(xié)議》，由掛牌進(jìn)入到實(shí)體化運(yùn)營階段。

作為電網(wǎng)公司控股51%的售電公司，眾益公司依托股東專業(yè)人才隊(duì)伍優(yōu)勢，打造高效的售電延伸服務(wù)隊(duì)伍，迅速拉近與客戶距離，打響售電業(yè)務(wù)本地品牌;爭取多方資源與上游發(fā)電企業(yè)對接，力爭獲取最大程度的價(jià)格優(yōu)勢;充分學(xué)習(xí)和掌握電力直接交易政策，制定內(nèi)部管理制度21項(xiàng)，梳理各專業(yè)制度52項(xiàng)，提升公司的盈利能力，爭取多方資源與上游發(fā)電企業(yè)對接，在售電洽談中做到“每單業(yè)務(wù)有的放矢，每次合作都能產(chǎn)生影響”;2019年，眾益公司實(shí)現(xiàn)代理客戶39戶、代理電量3.49億千瓦時(shí)。售電業(yè)務(wù)共簽訂合同39份，代理交易電量3.4億千瓦時(shí);2020年簽訂合同123份，代理交易電量8.06億千瓦時(shí)。

由此，在增量配電業(yè)務(wù)改革的試點(diǎn)實(shí)踐上，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)安徽眾益公司的做法和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步落實(shí)國家電力體制改革，利用配網(wǎng)對用戶天然的粘性，積極開展用戶增值服務(wù)，在加強(qiáng)管控的同時(shí)，更要主動(dòng)作為，釋放改革紅利，提高項(xiàng)目綜合收益，減輕新冠肺炎疫情對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響，助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行，進(jìn)而探求突破促共贏。