KAILUA-KONA - 夏威夷縣供水部門認為,它的時間可能會增加他們的賭注。
今天在希洛舉行的月度會議上,該縣水務委員會將就DWS提案進行投票,將電費成本從每1000加侖1.88美元增加到1.94美元。該部門已將夏威夷電燈公司(HELCO)的電費增加作為要求公眾支付更多費用的基礎。
但能源島和前夏威夷縣能源協調員的主任Will Rolston認為,考慮到Lalamilo Wind公司的情況,該部門的要求很奇怪。
“當DWS沒有盡可能多地使用具有成本效益的能源時,DWS要求增加電力成本,這很有趣,”Rolston說。
Lalamilo Wind Company(LWC)在南Kohala擁有并經營一個風電場,該風電場由DWS委托該縣生產可再生能源。產生的風能專門用于在該部門的Lalamilo-Parker井場運行8口深井。
2017年,市長氣候保護中心授予夏威夷縣LWC風電場項目榮譽獎。
“這可能是夏威夷第一次,也許是國家,當地政府已經開發出這樣一個風力發電的抽水設施,能夠免稅向納稅人大量減少溫室氣體排放,”該中心表示。
LWC生產并提供足夠的能量來運行所有8口井,這些井是島上最深的井,并為Kohala海岸的幾個度假村提供服務 - 這意味著運行它們所需的電量很大。
Lalamilo提供的固定清潔能源費率為每千瓦27美分,而HELCO目前收取每千瓦41美分的非固定費率。
然而,在LWC進行全職運營后的七個月里,DWS已經剩下近200萬千瓦的清潔能源,而不是為電力公用事業支付相當高的費用。
“上個月,240,141千瓦(未使用),”LWC成員/經理Richard Hardin在一封電子郵件中寫道。“我們對這種能源的價格是64,838.00美元。HELCO價格為98,457美元。“
DWS是HELCO的最大客戶,約占該公司全島能源銷售額的5%。該部門在夏威夷縣的70個水源附近運營,但Rolston表示,這8口井約占DWS能源成本的25%。
這就是為什么他在擔任縣能源協調員時首先選擇他們參與該項目的原因。
“這樣做的目的是降低該泵站的能源成本,以便我們將其傳遞給水費用者,”Rolston解釋道。“這實際上正在發生的事情,只是DWS沒有購買能夠使項目在財務上可行的最小能量。”
Rolston估計該部門選擇從HELCO購買如此多的能源已經使LWC的承諾收入損失了大約750,000美元,同時總共花費了超過40萬美元的費用。
Hardin認為這些數字只會上升,因為石油價格持續上漲,而Puna Geothermal Venture(PGV)對Kilauea憤怒的損失已經使夏威夷島上傳統能源的供需規模縮小。
DWS經理兼首席工程師Keith Okamoto沒有回復多個請求,評論為什么該部門選擇放棄如此大量的可再生資源而轉向更昂貴的不可再生資源。
但是,它可能涉及South Kohala的深井設備故障。
由于過早的設備故障使得該地區三到五個水源幾乎在所有時間同時離線,該部門一直在努力保持North Kona的水流超過一年半。
同樣的問題一直困擾著風電場所服務的Lalamilo-Parker Well Site。羅爾斯頓說,八口井中有四口長時間不能使用。這個數字本月就回落到了三個月。
“他們沒有保持水井運行的事實正在扼殺這個項目,”羅爾斯頓說。
制造波浪
DWS采購實踐對客戶來說具有深遠的影響,而不僅僅是更昂貴的水。
PGV的損失使該島的可再生能源商數從大約54%降低到25-30%。當島上最大的能源消費者DWS將可再生資源留在桌面上時,數學會隨著空氣質量而惡化。
如果LWC折疊,那么數學會變得更糟。哈丁表示,他的公司目前處于違約狀態,該銀行借給了完成該項目所需的1500萬美元中的1000萬美元。
這不是因為LWC未付款。這是因為他們所做的付款來自自己的口袋,而不是來自DWS的購買,讓貸方擔心投資是否可持續。
“我們沒有獲得保持項目活力所需的最低收入,”哈丁說。
他補充說,隨著該部門已從購買LWC產生的能量的一半左右變為大約三分之二,DWS的購買量呈上升趨勢。但這可能還不夠,因為銀行可以隨時退出。
哈丁說:“我們現在真的處于這個事情的懸崖之下,完全按照它的設計目的去做,這就是用20年的清潔能源每年為納稅人節省100萬美元。” “但是,當我們到達那里時,我們處于破產的危險之中。”
如果LWC下沉,那么可能會出現1500萬美元的訴訟,因為看起來DWS可能違反合同,根據電力購買協議,基于其購買的能源數量 - 或者它拒絕購買的金額。
“我認為DWS認為他們可以選擇(購買多少能源以及何時購買),但......他們不了解合同的后果,”Rolston說。“他們沒有履行他們討價還價的部分。”
LWC是由開發公司Site Constructors創建的一個特殊目的實體,它贏得了風電場競標,于2013年簽署了購電協議。
該公司于2016年開始以兼職方式為這些油井供電,并于2017年9月開始全時運營,而Rolston表示,這標志著該20年合同的開始。
電力購買協議中規定,DWS每年至少購買8,000兆瓦時(Mwh)的電力。執行提案請求的三人委員會 - 其中包括Rolston和兩名DWS員工Julie Myhre和Clyde Young--估計平均年消費量為13,100 Mwh。
LWC制定了一種商業模式,每年的預期為13,100 Mwh,但仍將維持運營,并為夏威夷島的可再生能源目標貢獻了8,000個。
Rolston說,DWS在整個合同語言中保證至少會購買這么多。如果沒有這種保證,任何公司都不會提交出價。
Myhre是一名前DWS員工,他在2014年辭職前曾為該項目工作了幾年,他向水務委員會提交了一封信函,以支持LWC,理論上,LWC在未來可以提供超過8臺DWS泵的功率。
“我鼓勵你請等一下; 為了控制其客戶的電力成本費用,退后一步并強制要求當前在財產DWS租賃的電力用于控制其客戶的電力成本費用,最大限度地使用,“Myhre寫道。
LWC沒有直接途徑在其他地方出售多余的能源。與公用事業公司簽訂合同將要求HELCO在公用事業委員會面前接受能源,Rolston表示需要18-24個月。
今天的水務局會議定于上午10點在位于Leilani街889號的DWS Hilo運營中心會議室舉行。