今年以來，國能(福州)熱電有限公司自我加壓、主動作為，通過完善機構職責、明確目標舉措、優化保障機制等舉措，努力在創一流工作中謀在先，在推動企業高質量發展中干在前。
該公司結合經營發展實際，努力找準創建行動工作定位，完善印發《集團公司創建世界一流示范企業福州公司行動方案》，進一步明確創建行動領導小組、創建工作辦公室成員及七個一流牽頭部門職責，確保全面對接落實福建公司行動方案及專項方案要求，為有序開展創一流工作提供組織保障。
該公司堅持“對標、找差、補短、提升”工作思路，明確目標舉措，深入剖析創建一流工作前期存在的問題和不足，以系統內外同類型先進企業為標桿，采取SWOT方法，全面分析公司安全、質量、效益、技術、人才、品牌、黨建等七個領域的創一流現狀，并針對性提出了18項創建子目標和100余項具體提升措施。
為保障創建工作目標完成率和完成質量，該公司還優化保障機制，結合創一流工作需要，明確創建行動方案制定及創建實施過程工作完成情況監督。結合前期創建工作經驗，創新設立評價打分機制和日常監督匯報機制，推出過程和年度得分考評，確保創一流工作有序開展。(藍永明)
