此項活動以小指標競賽作為重要抓手，采取“每班對標、班組推薦、月度評選”的方式，統計計算月度及每日小指標數據，并對影響機組經濟性的重要參數進行核查，對發現影響經濟性的缺陷按照節能量大小進行核定，最終評選出當月節能工作突出貢獻者。為加大節能典型人物的宣傳力度，該公司在OA網站、微信公眾號開通“增收節支當先鋒”專欄，集中展示每月獲得“節能之星”人員在“開源節流、增收節支”方面的工作亮點和先進經驗，引導運行人員查擺差距、取長補短，增強增收節支的主動性、積極性，提升操作調整水平和節能增效意識，不斷提升經濟運行水平。

為樹立節能降耗理念，該公司還開展“我為節能降耗獻一計”合理化建設活動，組織生產運行人員圍繞機組節能降耗重點、難點問題獻計獻策;開展崗位節能調整分析行動，定期對經濟指標偏差進行分析和調整，提高機組經濟性;強化運行精細調整，促使運行人員勤觀察、勤分析、勤總結，積極調整、摸索機組最佳調整參數、最經濟運行方式，主動分析負荷、煤耗、廠用電率等重要經濟指標，切實推進機組節能降耗，降低機組供電煤耗。(王鳳志)