勠力同心、握指成拳，戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻;團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心，奮進(jìn)宏偉目標(biāo)。

今年1-8月份，晉能控股裝備制造集團(tuán)累計(jì)承接訂單近3500項(xiàng)、實(shí)現(xiàn)銷售額47.7億元，完成營業(yè)收入573.54億元、實(shí)現(xiàn)利潤11.19億元，主要指標(biāo)總體超額完成序時(shí)計(jì)劃，全面實(shí)現(xiàn)“飄紅”目標(biāo)。成績的取得，源于晉能控股集團(tuán)黨委的正確指引和支持關(guān)懷，得益于深入踐行“五個(gè)一、九統(tǒng)一”形成的磅礴合力。

裝備制造集團(tuán)作為晉能控股集團(tuán)旗下三大核心產(chǎn)業(yè)之一，成立以來，認(rèn)真踐行“五個(gè)一、九統(tǒng)一”理念要求，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到晉能控股集團(tuán)黨委的各項(xiàng)決策部署上來，錨定目標(biāo)定位，找準(zhǔn)發(fā)展方向，凝聚發(fā)展共識(shí)，激揚(yáng)奮進(jìn)力量，堅(jiān)持上高端、拓市場、強(qiáng)服務(wù)，努力走出一條高端化、智能化、市場化、服務(wù)型、再制造的發(fā)展之路，主動(dòng)承擔(dān)起“護(hù)衛(wèi)艦”光榮使命，以全方位高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異成績?yōu)?ldquo;能源航母”保駕護(hù)航。

裝備制造集團(tuán)由原同煤、晉煤、潞安、陽煤等多家企業(yè)核心裝備資產(chǎn)整合重組而成，在地域廣、戰(zhàn)線長、任務(wù)重、差異大的情況下，怎樣才能真正實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上同向、行動(dòng)上同步?對(duì)此，裝備制造集團(tuán)認(rèn)真貫徹“五個(gè)一、九統(tǒng)一”理念要求，落實(shí)落細(xì)“系統(tǒng)思維、把握大局、嚴(yán)肅認(rèn)真、注重細(xì)節(jié)”工作要求，全力抓好安全穩(wěn)定、網(wǎng)絡(luò)輿情、思想政治等工作，全方位營造踐行“五個(gè)一”、成為“一家人”、實(shí)施“九統(tǒng)一”、擰成“一股繩”的濃厚氛圍。

裝備制造集團(tuán)召開各種會(huì)議、利用各種場合、通過多種途徑，反復(fù)強(qiáng)調(diào)“五個(gè)一、九統(tǒng)一”的深刻內(nèi)涵、相互關(guān)系、精神實(shí)質(zhì)。借助新聞媒體形成強(qiáng)勢(shì)輿論宣傳，廣泛宣貫晉能控股集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署。企業(yè)上下緊跟晉能控股集團(tuán)步伐，統(tǒng)一更換企業(yè)新標(biāo)識(shí)、新標(biāo)語，《晉能控股集團(tuán)之歌》鏗鏘旋律響徹企業(yè)每個(gè)角落，“一條心、一家人、一目標(biāo)、一主線、一引領(lǐng)”和“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”的企業(yè)精神在員工心中扎根發(fā)芽。

開展任何一項(xiàng)工作、落實(shí)任何一項(xiàng)要求，首先看思想、關(guān)鍵看行動(dòng)。裝備制造集團(tuán)把推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效作為檢驗(yàn)落實(shí)“五個(gè)一、九統(tǒng)一”的重要標(biāo)準(zhǔn)。通過做高做強(qiáng)裝備制造核心產(chǎn)業(yè)，分類發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)，積極做大瓦斯發(fā)電，創(chuàng)新培育新興產(chǎn)業(yè)，瞄準(zhǔn)發(fā)展新材料、高端材料領(lǐng)域和國際化業(yè)務(wù)兩條路徑，力爭實(shí)現(xiàn)一流產(chǎn)業(yè)體系、一流產(chǎn)品服務(wù)、一流人才團(tuán)隊(duì)、一流創(chuàng)新環(huán)境、一流體制機(jī)制的“五個(gè)一流”總體發(fā)展目標(biāo)。

裝備制造集團(tuán)緊緊抓住項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)“牛鼻子”，加速建成智能礦山創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室人工智能計(jì)算中心，不遺余力推進(jìn)裝備制造、高端鉆機(jī)、隨鉆等新項(xiàng)目建設(shè)。大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)在理念、管理、技術(shù)等方面的好經(jīng)驗(yàn)，分別與上海創(chuàng)力集團(tuán)和中天啟明公司達(dá)成合作，簽訂合作框架。發(fā)起成立山西省智能煤機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，充分發(fā)揮聯(lián)盟橋梁紐帶作用，共同打造健康良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。

文化的力量潤物無聲，具有統(tǒng)一思想、凝心聚力、加強(qiáng)管理、規(guī)范行為等作用。裝備制造集團(tuán)加強(qiáng)文化融合，著力構(gòu)建以制度文化為核心，以行為文化、環(huán)境文化為支撐的企業(yè)文化體系，建設(shè)極具感召力和引領(lǐng)力的優(yōu)秀企業(yè)文化。圍繞企業(yè)文化理念、戰(zhàn)略目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等，加強(qiáng)宣傳闡釋，營造濃厚氛圍，積淀深厚力量。

裝備制造集團(tuán)黨委提出干部作風(fēng)“講規(guī)矩、嚴(yán)執(zhí)行、提效率、高質(zhì)量、重協(xié)作、做表率”十八字要求，弘揚(yáng)正能量、樹立新風(fēng)氣，大力營造風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。在強(qiáng)化制度意識(shí)，增進(jìn)管理認(rèn)同，提升執(zhí)行質(zhì)效上發(fā)力，“習(xí)慣于按規(guī)章制度辦事、習(xí)慣于在監(jiān)督考核下工作”的兩個(gè)習(xí)慣于日漸成為干部職工的自覺行動(dòng)。大興調(diào)查研究之風(fēng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持干實(shí)事、求實(shí)效，力爭做到掌握情況在現(xiàn)場、安全包保在現(xiàn)場、排查隱患在現(xiàn)場、處理問題在現(xiàn)場、領(lǐng)題攻關(guān)在現(xiàn)場。同時(shí)，嚴(yán)守“九條紅線”，嚴(yán)密防范兩個(gè)“13類重大風(fēng)險(xiǎn)”，落實(shí)“網(wǎng)格化”安全管理，認(rèn)真開展安全隱患排查整治，為全方位推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。

改革東風(fēng)起，奮楫正當(dāng)時(shí)。未來，裝備制造集團(tuán)將持續(xù)把踐行“五個(gè)一、九統(tǒng)一”理念要求轉(zhuǎn)化為愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)、苦干實(shí)干、勇創(chuàng)佳績的內(nèi)生動(dòng)力和實(shí)際行動(dòng)，增強(qiáng)不折不扣貫徹落實(shí)晉能控股集團(tuán)各項(xiàng)決策部署的堅(jiān)定性和自覺性，形成最大公約數(shù)，畫出最大同心圓，奮力打造特色鮮明、主業(yè)突出的世界一流裝備制造企業(yè)。