“還貸不到款，就錯過了修繕?biāo)娬镜淖詈脮r(shí)機(jī)。”3月，李彌余在河邊看著旺源水電站直嘆氣。

　　李是福州市閩侯縣興源水力發(fā)電有限公司（簡稱“興源水電”）董事長，負(fù)責(zé)運(yùn)行旺源20兆瓦小水電站。每年的1-5月份是枯水期，水電站發(fā)電量減少，公司收入減少，正是現(xiàn)金流最緊張的時(shí)候，但又恰恰是修繕?biāo)娬镜淖詈脮r(shí)機(jī)。

　　為了獲得修繕資金，李彌余從半年前開始跑銀行找貸款，“我們水電站CDM項(xiàng)目已經(jīng)獲聯(lián)合國CDM理事會注冊，今年6月碳減排量（預(yù)計(jì)年減排量為4.36萬噸）簽發(fā)的話我們就可以拿到錢。”李彌余對銀行信貸部的工作人員說。

　　可惜，直到今年3月，跑了三四家銀行的李彌余依然沒有拿到貸款。

　　一個月后，讓李彌余驚喜的是，興業(yè)銀行為他提供了碳資產(chǎn)質(zhì)押授信，即以旺源小水電站未來的應(yīng)收賬款（售碳收入），作為質(zhì)押擔(dān)保提供授信。

　　李彌余獲得的授信，成為中國首筆單純以未來碳資產(chǎn)作為質(zhì)押擔(dān)保（無其他抵押擔(dān)保條件）的授信。

　　興業(yè)銀行成為參與者寥寥的CDM配套金融產(chǎn)品市場的先行者，主要是為了備戰(zhàn)國內(nèi)碳交易市場。

　　“我們做這個事情的目的，一方面是為了幫助中小業(yè)主解決融資難的問題，另一方面是為了我們自身的能力建設(shè)，目標(biāo)是日后國內(nèi)碳交易市場開始萌芽和發(fā)展時(shí)，可以非常迅速地給客戶提供相應(yīng)的金融服務(wù)。我們認(rèn)為，對中國企業(yè)來說，未來影響更大的是國內(nèi)碳交易市場，而不是國際的碳交易市場。”興業(yè)銀行可持續(xù)金融中心碳金融處高級副理鄭澍潔說。

　　“今年我們的主要精力，將放在國家的試點(diǎn)項(xiàng)目中，如排污權(quán)試點(diǎn)和區(qū)域低碳試點(diǎn)。”鄭澍潔說。

　　興業(yè)銀行的碳金融版圖已漸清晰。即除了融資授信，興業(yè)還想做交易撮合、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，甚至成為二級市場做市商。

　　碳資產(chǎn)評估工具成型

　　興源水電等中小業(yè)主，是CDM配套金融產(chǎn)品的主要需求者，因缺少銀行認(rèn)可的抵押、質(zhì)押等擔(dān)保手段，中小業(yè)主長期以來面臨著貸款難的問題，雖然手中握有碳資產(chǎn)，但由于將來的售碳收入存在一定不確定性，以其作為質(zhì)押擔(dān)保，難以獲得銀行認(rèn)可，銀行大多不愿意做這種風(fēng)險(xiǎn)不確定的業(yè)務(wù)。為了控制風(fēng)險(xiǎn)，興業(yè)銀行自主開發(fā)了碳資產(chǎn)評估工具。

　　其實(shí)，中國人民銀行和銀監(jiān)會，從去年5月份開始呼吁商業(yè)銀行提供與CDM配套的金融產(chǎn)品，但是呼應(yīng)者寥寥。

　　“我們一直在找銀行提供相關(guān)融資，不過這成為 兩難的事：銀行想貸款給大的CDM項(xiàng)目，但大項(xiàng)目不缺錢；小的CDM項(xiàng)目想找銀行提供貸款，但銀行不想給。”中國人民銀行金融研究所高級研究員梁猛說。

　　如何評估碳資產(chǎn)，即評判售碳收入的收回狀況，以盡量把風(fēng)險(xiǎn)降到銀行可接受的程度，成為銀行首先要考慮的問題。

　　苦于市場上沒有現(xiàn)成的碳資產(chǎn)評估工具，興業(yè)銀行決定自主開發(fā)，歷時(shí)大半年完成開發(fā)后，今年4月，首筆碳資產(chǎn)質(zhì)押授信業(yè)務(wù)正式落地。

　　“這個碳資產(chǎn)評估包括兩個環(huán)節(jié)，產(chǎn)量預(yù)測和風(fēng)險(xiǎn)折價(jià)。”興業(yè)銀行可持續(xù)金融中心碳金融處研究員何鑫說。

　　興業(yè)銀行碳資產(chǎn)評估工具就好比一把篩子，通過它，興業(yè)銀行可以判斷哪些項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)水平可以被接受，以及折價(jià)水平是多少。由于“后京都”的碳市場前景尚不明朗，此業(yè)務(wù)現(xiàn)階段只針對已經(jīng)注冊的項(xiàng)目。

　　另外，CDM項(xiàng)目歷史數(shù)據(jù)庫是評估工具的重要組成部分，何鑫進(jìn)一步解釋，例如，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)填埋氣發(fā)電類項(xiàng)目CER產(chǎn)出量的不確定性要遠(yuǎn)大于水電，那么面對此類項(xiàng)目時(shí)，折價(jià)水平會更加保守。

　　項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)行情況也非常重要，“我們會去現(xiàn)場調(diào)研、與買家溝通，以及研究運(yùn)行數(shù)據(jù)，再結(jié)合同類型項(xiàng)目運(yùn)行情況、簽發(fā)情況，綜合給予判斷。”何鑫稱。

　　風(fēng)險(xiǎn)把控仍為難題

　　盡管有了上述評估工具，但銀行來看，碳資產(chǎn)質(zhì)押貸款的風(fēng)險(xiǎn)還是相對較高，因?yàn)椤八械膶毝佳涸谖磥淼氖厶际杖搿薄?/FONT>

　　事實(shí)上，旺源水電站項(xiàng)目，與2009年浦發(fā)銀行牽頭的東海海上風(fēng)電銀團(tuán)貸款不一樣。即東海海上CDM項(xiàng)目每年減排二氧化碳23.74萬噸，質(zhì)押的售碳收入大概2000萬，而最終獲得的貸款額為18.92億元（不單是碳收益抵押，還包括廠房等固定資產(chǎn)抵押）。因此，如果售碳收入損失的話，浦發(fā)銀行銀團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)只是1%。

　　而旺源水電站未來的售碳收入損失的話，興業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)將接近100%。（完全的碳收益抵押貸款）

　　既然這樣，興業(yè)銀行為什么要開展這樣的業(yè)務(wù)？

　　對CDM配套金融產(chǎn)品訴求最強(qiáng)烈的中小業(yè)主，在CDM項(xiàng)目中占的比例最大，比如，25兆瓦以下的小水電項(xiàng)目有1000多個，占中國全部CDM項(xiàng)目的四分之一。在今年“信貸緊縮”的大環(huán)境下，中小業(yè)主借錢成本很高，甚至拿不到銀行貸款。

　　“在不能提供固定資產(chǎn)抵押或找到大企業(yè)擔(dān)保的情況下，中小業(yè)主就難以從銀行借到錢，但是又需要錢來做CDM項(xiàng)目下一步的維護(hù)。通過這個產(chǎn)品，我們可以幫中小業(yè)主盤活未來的碳資產(chǎn)。碳資產(chǎn)是一種商業(yè)銀行在傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)控制體系中難以認(rèn)可為合格質(zhì)押品的資產(chǎn)，興業(yè)銀行能夠認(rèn)可，是在風(fēng)險(xiǎn)控制理念上的重大突破。”鄭澍潔說。

　　不過，目前來看，碳資產(chǎn)質(zhì)押貸款的市場不會很大，“中國所有CDM項(xiàng)目收入，總共就22多億美元的，折合人民幣140多億元，相比銀行任何貸款量，都是鳳毛麟角。”梁猛說。

　　“單純從盈利的角度講，未必會給興業(yè)銀行創(chuàng)造太多利潤，但是從長遠(yuǎn)來說，興業(yè)銀行要有前瞻性地開拓產(chǎn)品，未來國內(nèi)有碳交易的話，將有很大的市場機(jī)會。”鄭澍潔稱。

　　碳金融鏈條顯雛形

　　顯然，對于興業(yè)銀行而言，看中的是未來的國內(nèi)碳交易市場。

　　由于日前國家發(fā)改委表示，將鼓勵有條件的地區(qū)和行業(yè)進(jìn)行碳排放交易試點(diǎn)，因此今年興業(yè)銀行的主要精力，將放在國家試點(diǎn)的項(xiàng)目中。

　　對興業(yè)銀行來說，在碳排放權(quán)交易中意圖提供的金融服務(wù)，將不僅僅是傳統(tǒng)的融資，還包括交易撮合、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，另外，包括未來國內(nèi)二級市場碳交易規(guī)則一旦制定，興業(yè)銀行還計(jì)劃成為做市商。

　　碳金融專家也認(rèn)為，將來國內(nèi)碳交易體制逐漸發(fā)展成熟，銀行除了將提供交易結(jié)算服務(wù)，減排融資安排外，還將陸續(xù)開發(fā)多元化的碳排放權(quán)交易金融產(chǎn)品，爭取成為碳交易場內(nèi)交易的經(jīng)紀(jì)商、做市商。

　　事實(shí)上，興業(yè)銀行已經(jīng)在CDM交易中開展了經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。

　　“興業(yè)銀行2005年開始開展節(jié)能減排貸款，積累了大量客戶，其中有許多客戶符合CDM項(xiàng)目的要求，但其中大部分的中小業(yè)主在碳交易方面缺乏專業(yè)能力，基于中心團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力，我們會主動協(xié)助客戶判斷開發(fā)CDM的可行性。并以此為基礎(chǔ)，推出了購售碳代理服務(wù)，利用銀行在專業(yè)能力、法律、財(cái)務(wù)及談判等方面的優(yōu)勢幫助業(yè)主實(shí)現(xiàn)合理的減排量交易協(xié)議，并把控風(fēng)險(xiǎn)。”何鑫說。

　　“我們已幫客戶尋找碳買家，完成了11筆撮合交易，二氧化碳減排量達(dá)到每年145萬噸。”鄭澍潔說。

　　雖然外資碳買家大部分都已經(jīng)進(jìn)入中國，但興業(yè)銀行自信其具有布局和區(qū)位優(yōu)勢。

　　“興業(yè)銀行一方面有渠道優(yōu)勢，另一方面，具有銀行的信用。眾多網(wǎng)點(diǎn)分布在全國各地，五年里還積累了大量節(jié)能減排客戶，而外資碳買家，無論從人員配置還是從成本考慮都不可能在全國各地設(shè)點(diǎn)，我們對信息收集更敏銳、對客戶需求挖掘更準(zhǔn)確。還有，這些碳買家，會更相信銀行篩選過的客戶。”鄭澍潔稱。